distressed

Robbert Peek is toonaangevend in M&A heeft hij zich sinds de financiële crisis van 2008 tevens gespecialiseerd in het begeleiden van ondernemingen in zwaar weer (distressed M&A). Deze niche praktijk richt zich op complexe situaties waarin continuïteit onder druk staat en snelheid, inzicht en executiekracht cruciaal zijn. Denk aan ondernemingen met acute liquiditeitsproblemen, een verstoorde kapitaalstructuur of dreigende insolventie.

Robbert beschikt hierdoor over een unieke combinatie van strategische, financiële en juridische expertise. Hij kent de dynamiek van alle relevante stakeholders in distressed situaties tot in detail: van afdelingen bijzonder beheer bij banken tot curatoren, fiscus en andere schuldeisers. Hierdoor begrijpt hij niet alleen de formele processen, maar vooral ook de onderliggende belangen en besluitvorming die bepalend zijn voor het slagen van een traject.

Zijn ervaring bij onder andere Troostwijk Veilingen en Troostwijk Waardering & Advies vormde de basis voor zijn diepgaande inzicht in waardering en afwikkeling van ondernemingen onder druk. Deze kennis past hij dagelijks toe bij het structureren en realiseren van transacties in uitdagende omstandigheden.

Wat zijn profiel verder onderscheidt, is dat hij de insolventiewereld ook persoonlijk heeft ervaren. Robbert was zelf twee keer betrokken bij het faillissement van eigen investeringen en kent daarmee de praktijk niet alleen als adviseur, maar ook als ondernemer en investeerder. Dit zorgt voor een scherp realiteitsbesef en een pragmatische aanpak.

Specialist in WHOA en herstructureringen

Robbert is expert in de toepassing van de WHOA en heeft inmiddels diverse trajecten succesvol begeleid. Hij benut dit instrument om schulden te herstructureren, continuïteit te waarborgen en ondernemingen een nieuwe toekomst te bieden.

Al in de aanloop naar de invoering van de WHOA speelde hij een actieve rol in het veld. Hij was voorzitter van ronde tafelgesprekken tussen bankiers uit bijzonder beheer en curatoren rondom het wetsvoorstel Wet Continuïteit Ondernemingen. Vanuit deze praktijkervaring schreef hij de boeken ‘’Bijna failliet? Zo los je het op’’ en ‘’De WHOA voor Ondernemers’’, waarin hij complexe herstructureringsvraagstukken toegankelijk maakt voor ondernemers.

Van crisis naar waardecreatie

Tijdens de coronacrisis in 2020 richtte Robbert het platform Doorstart.nl op, waarmee hij ondernemers, investeerders en curatoren ondersteunt bij het realiseren van doorstarts. Dit initiatief onderstreept zijn overtuiging dat juist in crisissituaties kansen ontstaan voor waardecreatie.

Daarbij hanteert hij zijn kenmerkende MINDSWITCH: het kijken naar een onderneming door de bril van bijzonder beheer en schuldeisers. Schulden worden daarbij niet alleen beoordeeld op nominale hoogte, maar op hun werkelijke waarde in relatie tot de activa en toekomstige kasstromen. Dit perspectief creëert vaak direct ruimte en nieuwe mogelijkheden.

Zoals Johan Cruijff het treffend verwoordde: “Je begrijpt het pas als je het ziet.” Die helderheid vormt de basis voor elke succesvolle herstructurering.